El plan PIC comenzó su andadura durante el verano del pasado año, el cliente nos hacía llegar el mensaje que venía un volumen de trabajo mayor del habitual, posiblemente viéndonos inmersos en in periodo de trabajo de mucha presión con dedicación plena en ello. Fue en el mes de noviembre cuando se nos dio a conocer el listado definitivo de proyectos a realizar con las indicaciones de los plazos correspondientes por cada uno, entonces descubrimos que la carga de trabajo quintuplicaba respecto al nivel que se había llevado durante el año 2020 convirtiéndose en un reto muy difícil de acometer.
Se llama plan PIC a una planificación del cliente para poner en servicio unos 1500 kilómetros de Líneas de media tensión, con reformas e instalaciones de nuevos centros, adecuaciones de instalaciones avifauna, declaraciones de utilidad pública, estudios ambientales y a nivel técnico, así como, propuestas de instalaciones, gestiones de permisos, creación de incrementos en la plataforma del cliente, gestiones en administraciones, seguimientos de las obras, coordinación de materiales, en definitiva, un sin fin de trabajos para poner en pie un enorme plan de inversión que el cliente se ha comprometido poner en marcha con la administración general.
No solo somos la ingeniería de Endesa para atender a este encargo, sino que han contado con nosotros para formar parte de su grupo, con la creación de la figura de Gestor PIC, se trata de 7 compañeros que son gestores de obra para Endesa y coordinan la totalidad de las obras de Endesa. Un grupo formado con la urgencia que Endesa nos acostumbra, solicitado un viernes por la tarde y teniendo que estar funcionando el lunes por la mañana. Los compañeros elegidos no disponían de experiencia previa en este proyecto, nadie la tenía a ser algo nuevo, siendo capaces de sacar adelante el proyecto, con un esfuerzo digno de agradecer. Lo primero que hicieron fue posponer sus vacaciones de navidad para atender al cliente de forma adecuada, teniendo casi total disponibilidad para ellos, todo ello por estar al nivel de exigencia exigido y dejar a Gabitel en un buen lugar. Después fueron organizando reuniones semanales con la dirección de Endesa, incluyendo al director de Andalucía Occidental y Extremadura. Agradeceros de todo corazón el esfuerzo y el compromiso mostrado.
A parte de los gestores PIC, todo el Equipo de la UTE ha tenido que implicarse al máximo para sacar adelante el trabajo, ya que todas las áreas de trabajo del Departamento se han visto involucrados: Proyectos, Tramitaciones Ordinarias, Tramitaciones Especiales, Nuevos Sistemas intervinientes directos en el plan. Compañeros de RPR, han colaborado realizando visitas a las instalaciones para redactar los proyectos, al igual que en Nuevos Suministros, incluso hasta compañeros de obras han realizado proyectos.
Sin el esfuerzo y compromisos de todos no lo hubiéramos conseguido. Muchas gracias a todos y enhorabuena por el trabajo realizado, a seguir continuar así.